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CNMI 연방항만공사는 로타섬에 국제선 터미널을 건설할 계획인데, 그것은 로타섬의 벤자민 타이사칸 망글로나 국제공항을 위해 총 3700만 달러 규모의 CPA가 진행 중인 8개 프로젝트의 일환이다.

CPA의 CNMI 항공과 Seaport 전략계획에 따르면, 국제선 터미널은 로타행 직항로를 수용해야 하며, 국제선 및 국내선 여행객의 출항을 제한하는 연방정부의 명령 문제를 완화시키기 위해 1,500만 USD가 필요하다.

CPA는 새 터미널에는 대형 대기룸, 항공사 체크인 및 사무실 공간, 연방 검문소, 체크인 된 수하물에 대한 전자 추적 시스템 설치, 양허 공간, 하역교량, 공항 사무소 등이 포함될 것이라고 말했다.

CPA는 아시아에서 로타 직항을 위해 필요한 요구사항을 받고 있다고 주장했다.

CPA는 "항공사들이 로타에 오기를 원하지만, 이 착륙 구간을 위해 활용 가능한 공간이 제한되어 있어 많은 승객을 수용하기 어렵다"고 말했다.

CPA는 이 국제 터미널 프로젝트의 기간이 5년이며 자금 출처가 아직은 미결 상태라고 말했다.

다른 7개 CPA 프로젝트는 400만 달러의 경계 울타리 교체, 500만 달러의 연료 저장 시설, 150만 달러의 주차장 확장, 300만 달러의 지붕 캐노피 교체, 200만 달러의 기존 에이프런 처리, 500만 달러의 활주로 연장, 150만 달러의 배수 개선 등이다.

주변 울타리 사업과 관련해 CPA는 진입로를 포함한 설계가 2018년에 완료되었으나 높은 입찰 비용으로 인해 2019년으로 연기되었다고 말했다.

지난 8월 태풍 Manghut는 울타리의 약 80%를 파괴했다.

CPA는 연방항공청 교통안전국 규정에 불만을 제기하기 위해 공항 주변 울타리 전체를 교체해야 한다고 말했다.

예상 사업 기간은 5년이다. FAA와 CPA는 자금원이다.

연료 저장소에 대해 CPA는 CPA가 섬으로 직항선을 계획하고 있다면 시설이 필요하다고 말했다.

CPA는 현재 아시아 국가에서 승객을 데려오는 항공사에 대한 문의가 많이 들어오고 있지만 시설과 연료가 부족해 항공사들이 로타에 오지 않는 것으로 알려졌다.

몇몇 회사들은 Rota섬으로 가는 전용기 직항편을 이용하는 것에 관심을 표명했다.

CPA는 연료저장소를 건설하고 설치하면Rota의 직항로가 개방되어 경기부양에 확실히 도움이 될 것이라고 말했다.

프로젝트의 기간은 2년이며 자금에 대한 출처는 아직 미정이다.

주차장 확장 관련하여, 국제선 터미널 프로젝트 완료와 동시에 CPA는 주차장이 확장될 필요가 있다고 말했다. 추가 차량이 들어오고 관광객들이 보다 많은 추가 시설을 필요로 할 것으로 예상하기 때문이다.

프로젝트 기간은 2년이며 자금 출처는 미정이다.

옥상 캐노피 교체 사업과 관련해 CPA는 지붕 캐노피 낡아서 폭우 때 누수가 발생했다고 밝혔다.

집중 호우시, 공공/승객 대기 구역에 물이 유입되어 주변이 젖고 위험할 정도의 미끄러운 바닥 상태를 야기할 수 있었다.

프로젝트 기간은 1년이며 CPA가 자금원이다.

CPA는 기존 에이프런 처리 프로젝트에 대해 극한의 날씨와 항공사의 교통 흐름으로 인해 에이프런의 표면이 시간이 지나면서 악화되었다고 말했다.

CPA는 펑크난 타이어, 항공기 유도선의 잘못된 표시에 따른 예기치 못한 사고를 피하기 위해 에이프런을 재 포장하는 것이 필수적이라고 결정했다.

프로젝트 기간은 2년이면 자금원은 FAA와 CP이다 .

활주로 연장과 관련해 CPA는 국제선 비행을 예상해 크로 넓은 항공기를 수용하기 위해 기존 활주로를 7000피트에서 8600피트까지 연장할 계획이다.

1600피트의 확장으로 보잉 747이나 더 큰 항공기가 안전하게 착륙할 수 있게 될 것이다.

프로젝트 기간은 3년이며 자금 출처는 아직 미정이다.

공항 배수시설에 대해 CPA는 공항 배수관이 여러 곳에서 막혔기 때문에 교체할 필요가 있다고 말했다.

CPA는 앞의 케이프항공 사무소로부터 레스토랑까지 물이 새면서 배수가 막혔을 때 건강상 위험하다는 것을 인정했다.

프로젝트 기간은 1년으로 CPA가 자금원으로 되어 있다.

로타 공항의 8개 프로젝트는 월요일에 제출한 CPA의 전략 계획 보고서에 요약되어 있는 수백만 개의 프로젝트 중 하나이다.

CPA의 크리스토퍼 S 테노니로 전무는 전략기획단이 향후 4년간 CPA가 추진할 우선순위로 직원과 경영진이 파악한 내용을 정리했다고 말했다.